11月1日19時35分，南京奧體中心，本賽季蘇超聯(lián)賽迎來終局之戰(zhàn)。在現(xiàn)場62329名球迷的見證下，最終依靠精彩的點球大戰(zhàn)，“黑馬”泰州隊?wèi)?zhàn)勝南通隊，捧得蘇超冠軍。

62329人！“蘇超”決賽現(xiàn)場觀眾創(chuàng)紀錄 新華日報 圖

據(jù)媒體報道，賽前全網(wǎng)220多萬人預(yù)約報名觀賽，而面向公眾的票僅3萬多張，中簽率低至1.2%，這場比賽的火爆程度可見一斑。就此而言，今年的蘇超冠軍到底花落誰家，可能早已不是公眾最關(guān)心的問題。重要的是，從賽場到景區(qū)，從票根到旅行，2397萬游客走進江蘇，外地游客增長23%，全省文旅消費總額增長超15%。

蘇超無疑已成為今年最大的賽事和文旅IP，成為全民參與的狂歡，但更值得追問的是，它為什么能火這么久？今年5月10日，蘇超在鎮(zhèn)江拉開帷幕，現(xiàn)在已經(jīng)是11月，說蘇超的熱度持續(xù)了大半年，并不算夸張。事實上，自從蘇超火了之后，有不少地方都看到了“體育賽事+城市IP+文旅消費”這一生態(tài)鏈的成功之處。這幾個月來，各種“X超”應(yīng)運而生，但客觀地說，它們要復(fù)制蘇超的成功難度不小。

這不是因為各地官方不重視，也不是因為老百姓缺乏熱情，而是因為蘇超確實有難以復(fù)制的地方。蘇超一開始能火，和“官方造梗”有不小的關(guān)系。但那些廣為流傳的“梗”，并不是生造出來的，而是源于江蘇的歷史、現(xiàn)實與文化。

“比賽第一，友誼第十四”，蘇南的吳文化、蘇中的江淮文化和蘇北的楚漢文化長期并存，形成互不服輸?shù)母偁幏諊@才讓“誰是真南哥”等話題有了現(xiàn)實基礎(chǔ)。

同時，江蘇13個地級市全部躋身全國GDP百強，均無需依賴省會資源反哺，這種經(jīng)濟發(fā)展的均質(zhì)性讓各支地方隊較量起來更有看點。而且，江蘇每平方公里有790人，有11市城區(qū)人口超百萬，不僅為賽事提供了眾多觀眾，也讓每支球隊的支持者數(shù)量不至于失衡。

從中不難看出，蘇超能火這么久，這么長時間內(nèi)從來不缺少話題性，根本原因還是這項賽事能夠立足本土，深耕腳下。說到底，如果一個文旅IP能夠根植于市井煙火，能夠挖掘深植人心的地域認同，那它就不會缺少可供講述和傳播的“本土故事”。

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。一個文旅IP誕生之后，最大的問題恰恰是怎么持續(xù)把它運營好。回過頭去看，蘇超賽事的舉辦和運行也并不是一帆風(fēng)順，遭遇過數(shù)次輿論風(fēng)波。比如，有好事者把蘇超和國足擺在一起，非要“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”；比如，有部分自媒體曾經(jīng)造謠蘇超要“改名”；還比如，比賽過程中有個別運動員做出違規(guī)違紀的危險動作。

但面對可能帶來負面影響的輿情事件，蘇超主辦方處理起來一直非常堅決，絕不拖泥帶水，不搞“擠牙膏”。這種果斷的處置方式，反而給公眾留下了良好的印象。這也提醒我們，比起創(chuàng)意，運營能力才是一個文旅IP能不能長期生存發(fā)展的關(guān)鍵。

蘇超還有一個不能不提的特點，那就是其重塑了區(qū)域合作格局。單從經(jīng)濟、規(guī)模上來說，全國很多大城市并不缺少舉辦大型活動的能力。一些國際性體育賽事、明星演唱會在觀賞性上絕不會遜色于蘇超，但它們大多比較短期、低頻，如果不能像蘇超一樣形成多元、穩(wěn)定的賽事經(jīng)濟生態(tài)，那么就很難加強用戶黏性，畢竟身處社交媒體時代，公眾注意力的轉(zhuǎn)移速度不是一般的快。

這就涉及一座城市各部門的協(xié)作機制問題——文旅商體展等多部門能否協(xié)同發(fā)力、相互賦能？10月17日，江蘇省委常委會會議暨省委財經(jīng)委員會會議召開，研究部署沖擊全年目標任務(wù)。隨后，南通、南京在先后召開會議貫徹落實時均“點名”了蘇超，表示要積極培育服務(wù)消費新場景新業(yè)態(tài)新模式。

數(shù)據(jù)顯示，剛于10月18日和19日結(jié)束的蘇超半決賽，南京重點商圈和商業(yè)街區(qū)零售、餐飲、住宿等行業(yè)單位實現(xiàn)交易金額7.8億元，環(huán)比前一周同期增長5.4%；南通住餐企業(yè)營收464.5萬元，增長15.4%，重點商貿(mào)企業(yè)銷售額6758.3萬元，增長11.1%。

一座城市能夠與周邊城市建立常態(tài)化的聯(lián)動及合作機制也很重要。有專家指出，江蘇完全可以借助賽事對交通、場館的需求，推動城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)加密，優(yōu)化農(nóng)村道路與城市主干道連接；以賽事場館建設(shè)為契機，完善城鄉(xiāng)通信、能源等配套設(shè)施。一項本屬于民間的體育賽事，如果能夠成功吸引社會資本參與城鄉(xiāng)公共服務(wù)建設(shè)，無疑能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域合作的共贏，也能讓自身火得更久。

今年的蘇超賽事在高潮中落幕，但蘇超的故事還沒有講完。明年的蘇超該怎么辦，還能玩出哪些新意，正是社會各界很關(guān)注的問題。而蘇超的成功經(jīng)驗，尤其是其創(chuàng)新運營模式的強大經(jīng)濟文化帶動效應(yīng)，對各地都很有借鑒意義。